> L’entreprise, privée ou collective, souvent de petite ou de moyenne taille (PME), joue un rôle crucial dans la création ... d’emplois et a donc un impact majeur sur la santé économique d’un territoire ou d’une communauté. endstream endobj startxref >> Au moment de lancer votre cours, sélectionnez un groupe d'apprenants qui va le tester en avant première, et demandez-leur de fournir une opinion honnête de ce qu'ils ont appris et comment ils évaluent cette expérience pédagogique en général. 10 0 obj 18 0 obj %PDF-1.6 %���� économique, etc. mQa�e�C6��p���slo �0l��{���Qm1���E��#�TH��*����W� a���sşײ�5K�"9��҃��6v� Il y a plusieurs étapes: définir la … Une stratégie d’entreprise de diversification consiste à s’orienter vers des secteurs d’activité différents de son cœur de métier et inédits. /Type /Page /Border [0 0 0] << << /Border [0 0 0] Définissez vos buts ou finalités. /Type /Page 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) Nous défendons une approche incarnée de la stratégie d’une entreprise. ... l’association entre le développement durable et la stratégie d’entreprise ne peut. endobj 11 0 obj << Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << endobj /Im1 41 0 R Les stratégies de croissance des réseaux au niveau national. /Count 11 3. avez-vous une histo… 4 0 obj << << /Subtype /Link /Rect [112.549 237.241 482.726 257.699] endobj Le besoin d’instaurer une stratégie de développement peut se faire sentir à différents moments de la vie de l’entreprise : lors de la création d’entreprise, de la reprise d’une activité, du lancement d’un nouveau produit, la création d’une filiale, un partenariat, etc. /ProcSet [/PDF /Text] x��\Ys�.٣�fkGǮɎ':��h�y#�p@��h�&�9�YQr�o����7?�Ss��/������O�����e��z��_�>���ZȮy�w���(�7šj۬�mWgM}x����,}�/ݹW���dϷ����^�gM���:��>Y#���*-��PO���*2���6ﲺo������; %/k�_��뀆��Y��4}��}Ml���f�"�ʾ�t�_��ܱ��%��h�B��*+ i֊4B*E�ե�g����E�/���V���кgo��z �CѶ���,2��.�}{���^�e�e� J�����냐��������/a��P��L���&k�~%8��Q�EQW���rߪ��%��ǰ#c�����ĵo��,���ݰ����#����d%$� 8����{�@���$4_Ao\���q�7�� xf�!��B�q�e��t�y��^J�(?� ��d%_��,�1J�2o�6�:)IU�eU����i{��l�{i%F�4��R�\J��\-Ў[�NM��tf��`\���t���,��w,\�>��v"�0�U���P�)�#E�o?���Aj�"�:l`x� ��i��b�����4D����Zvȋa���;���Z�q�ܬy~ �n� �� /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] ���A���6����/Y��}���x��|��_�:4 << /Resources 15 0 R Vous développer ? Une stratégie d’affaires bien définie, basée sur votre plan d’affaires, vous permet de mieux cerner l’avenir de votre entreprise, et précise le chemin pour y parvenir. >> Les besoins essentiels sont défi nis par le fait qu’ils sont quantifi a-bles, universels et facteurs de croissance économique. Reflétant les priorités nationales, elle est alignée sur les objectifs internationaux en la matière. /Parent 2 0 R /Creator endobj /Contents 26 0 R /Producer L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). Stratégie de développement immobilier 2018-2020 Entérinée par le conseil d’administration sur résolution CA-2017-12-07-844 >> /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Contents 20 0 R Michael Porter Les chiffres parlent d’eux même : 90% des entreprises ne passent pas la barre des 5 ans et 99% d’entres elle ne franchissent pas celle des 10 ans ! endobj /Title Avant d’élaborer une stratégie d’entreprise, il est important de savoir que l’on dispose 3 axes principaux de développement d’activités : tout d’abord, on peut décider de miser sur la croissance de celles-ci ; ou, on peut recourir à maintenir un ou plusieurs activités à leur niveau actuel c’est-à-dire stabiliser l’entreprise. Cette stratégie s'applique Sélection de livres de référence à propos de la stratégie d'entreprise. h�b```�[,�B �����x,%�d���R����Ĭ��g����3�_�;00���ix��� �kGm��)ӈx����L�: �Ai'�9�?0�P~#������%�N~]�Z������nn\����U*�����)�!����*�r6r��aA�HjH)���pPd˭ܓ�������.��m�auu=����ե,�����Sn��]��8"R%�@2T"��� ��X"C%Ke�'n�s�2+* 4&1�Q%2�qpb2����X�x�l��ȶ9��`Y&Bld�e��,��=&U�vp��U��+�l��''�$z�x�Z�X��MǘT�&Wy�I�ͽ�+�,���g"���X~���̌I�fr� �!���&�. Une stratégie ne se décrète pas d'une manière isolée sans tenir compte des volontés du dirigeant et des parties prenantes .. Elle doit avoir un sens et reposer sur la raison d'être de l'entreprise.. Vos valeurs, aspirations en tant que dirigeant et celles des éventuels autres actionnaires orientent le développement de votre structure. /Subtype /Link /Type /Page /Type /Page La réussite ou échec d’une stratégie de couts se base sur : 1- Capacité en terme de prix a être meilleur que nos concurrents et sur 2- l’existence d’économie d’échelle (courbe croissante (schéma 4 manuscrit), càd que dans ce type de stratégie, un élément important est, quand on parle de quantité, de … /Parent 2 0 R endobj - Corporate strategy de Igor Ansoff en 1965, qui propose une stratégie globale de l'entreprise. - Stratégie de niche, de créneau ... notamment financières pour assurer leur développement. %���� /Type /Page /Keywords Il est un outil de travail essentiel pour les propriétaires cédants, la relève, les conseillers et les financiers. 20 0 obj 1 0 obj ��J\�es�A�_[6��8�2�t>�N�: /Parent 2 0 R /Resources 31 0 R Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). /Type /Page La planification stratégique est le processus de développement d’une stratégie qui a pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. << Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". endobj Chapitre 2: La stratégie marketing I. Planification stratégique. /Resources 35 0 R Séquence 1 : Le concept de stratégie Sommaire Introduction Après avoir défini le concept de stratégie, nous verrons dans un deuxième point les questions ... détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». /CropBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /XObject << outil plan stratégique de développement de l’entreprise L’outil Plan stratégique de développement de l’entreprise vous aidera à assurer la continuité de la croissance de l’entreprise. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageB /ImageI] /Kids [3 0 R 5 0 R 6 0 R 7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 333 0 obj <>stream ... Les résultats d'entreprise obtenus par l'ITC au moyen de ce cadre stratégique reposant sur les clients Ils sont assez complémentaires, ce qui est fort utile dans le cadre d'une formation en solo, pour débutants ou pour entretenir ses connaissances. >> endobj /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] >> de formation et de soutien afin de décider de la stratégie d’appui à adopter durant la phase de démarrage des entreprises. /Rotate 0 << Enfin, pour mettre en œuvre la stratégie de développement d’entreprise que vous aurez choisi, vous aurez le choix entre miser sur une croissance interne, c’est-à-dire sur vos propres ressources, ou sur une croissance externe, par exemple avec des opérations d’acquisition ou de fusion, ou même encore de … << Les stratégies de l’entreprise. Définir une stratégie va vous permettre d'i dentifier les leviers qui vous permettront d'atteindre vos buts. !���v��0'�M�}� Développement du nombre de lients, du hiffre d’affaires ou de la renta ilité par lient, développement à l’export, dans d’autres régions, via le e-ommere… -Agir et mesurer les résultats. Pour suivre l'avancée de vos actions et le positionnement du réalisé par rapport à vos objectifs , vous devez construire un tableau de bord . Que souhaitez-vous au fond de vous-mêmes : rester une entreprise indépendante sur votre niche ? Hôtel F1 île-de France, Agent Administratif 974, Flocage Tee Shirt Decathlon, Grand Loup Noir, Materiel Mots Fléchés, Principe De La Méthode De Gauss, Maillot Psg Handball 2020 2021, Lycée La Martinière Diderot Lyon Inscription, Action De Raturer 8 Lettres, " />

>> >> /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /A 43 0 R /Im0 40 0 R Pour Ansoff la stratégie doit servir à mettre en relation les objectifs, les voies et les modes de développement, les avantages concurrentiels et les synergies. /Type /Catalog Étape #8 : Évaluez de façon continue l'efficacité de votre stratégie de formation mobile. AlexTARTAGLIA((N°(decandidat(:(1052640(!! /Resources 19 0 R >> Stratégie du développement de l'entreprise. Il est néanmoins incontournable, car sans but, la stratégie n'a pas de sens. endobj La stratégie déployée par une entreprise doit lui permettre de chercher à se procurer des avantages concurrentiels.L’objectif consiste à se distinguer de ses concurrents, pour faire au moins aussi bien qu’eux, voire mieux. endobj La croissance de l’entreprise est un mouvement de développement de son activité et à l'augmentation de la taille de celle-ci dans le temps. /Contents 30 0 R Poursuivons ce cours de stratégie d'entreprise avec un chapitre dédié aux voies de développement et à la structure d'entreprise.N'oubliez pas de consulter les précédentes parties de ce cours : • Introduction à la stratégie d'entreprise • Analyse externe du diagnostic stratégique • Analyse interne et stratégies business level L'innovation Stratégie de développement des PME et ... Remerciement Tout travail de recherche n’est jamais totalement l’œuvre d’une seule personne, à Cet effet, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et mes vifs remerciements à ... R.A Thietart, « la stratégie de l’entreprise … << Les stratégies de développement durable des entreprises. 3 0 obj %PDF-1.4 /Resources 33 0 R /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Vient ensuite la maturité qui, parfois, mène au déclin ou au renouveau de l’entreprise. En fait, il s’agit d… /Parent 2 0 R 17 0 obj Il s’agit de la croissance du chiffre d’affaires d’une entreprise engendrée par une augmentation de ses revenus de vente ... 2- Développement de produits et services. L’essence de la stratégie est le choix d’accomplir ses activités d’une manière différente de celles de ses concurrents. Retenons, pour aborder la discipline d’un point de vue pratique que la stratégie se structure autour de trois dimensions principales : la décision, la finalité et le temps. /Rotate 0 %%EOF /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << >> a stratégie d’entreprise a été définie par les plus grands auteurs (Chandler, 1962, Ansoff, 1965, Porter, 1982 et plus récemment, Meier, 2011). ! /Type /Annot 2 0 obj /Length 1427 /Rotate 0 /Type /Page A la lecture de ce dernier, vous devrez peut-être revoir vos actions, ou même vos objectifs. (Vous pouvez également consulter ce tableau en cliquant sur le document pdf à la droite de l’article) ... 1- Croissance organique (ou interne). {~~�� �9p��25Fc��H�G>s1ljb����&U�X�] y/i#�t��)86�! Il est un outil de travail essentiel pour les propriétaires cédants, la relève, les conseillers et les financiers. endobj /Resources 25 0 R /Version /1.5 endobj /ExtGState 44 0 R ���6���oRf�Ė�ﳦsB {*}��`h4&�m��}&[q\����Ƒ'��-ܾOh׎D���7� |�V���w}/7��N�r[�ï��!��|��t� ��YA\�$# /Rotate 0 /Type /Pages Développement d'une nouvelle stratégie marketing Création d'un service d'aide dans le domaine des marchés publics ( Voici trois questions simples pour le définir : 1. quelle est votre valeur ajoutée, votre positionnement par rapport à vos concurrents ? /Resources 27 0 R Stratégie d'alignement: elle consiste à fixer le meme prix que les concurrents. /Contents 32 0 R /H /I Mémoire(d'entreprise(à(présenter(pour(la(soutenance(de(l'épreuve(D42(Master(Européen(Management(et(Stratégie(de(l'Entreprise(2011/2012! La stratégie : l'art de poser les bonnes questions . À part cela, on peut décider d’abandonner certaines activités pour se recentrer sur d’autres. /Parent 2 0 R /Length 4742 -Le plan marketing est un découpage dans le temps de la stratégie marketing d'une entreprise, elle même partie importante de la politique générale de celle-ci. /Parent 2 0 R /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] ... Élaborer une stratégie en matière de développement de l'entrepreneuriat pour la … 0 /Rotate 0 /Author xڭXKo�6��W��#Q�0�P�[��Es+z���A�����=N6)���H�$�#�Q��m���;E�b�s���:~��k{��<=}����a���N?�m�Nބ٧�y�c1�}1�^��x>���1p��v&Q�2Բ7I�cb�'\ʛ����x�������74A3{dE �޸� ��>�� �:�;�Ղ��E��� �Nb5|��p���튜,�{�8�àQ-� /�b�?҄���d͜M�➀�Aś�PBQ mu-6��i{�\���٥�B��`ǫ��j�F�`�M�`Ő}�^`g��3�@며z�|�������g�K�O-C�@�{�*��� ���EAbXb�E�y! 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) 19 0 obj Cet outil est indispensable pour vous guider tout au long du développement de … /Parent 2 0 R la formalisation d’une stratégie de développement économique est aujourd’hui devenue indispensable pour gagner en attractivité, pour se positionner sur l’échiquier régional et pour pouvoir notamment articuler notre politique économique de façon efficiente avec le Schéma régional de développement thode qui préside à la composition de la stratégie. En fait, la stratégie d'entreprise consiste essentiellement à définir des : -Objectifs d'activité qui définissent le périmètre d’une organisation en vue d’assurer sa rentabilité, son développement ou sa pérennité. 13 0 obj << >> entreprise. << >> /Rotate 0 /C [0 1 1] Stratégie d'entreprise - l'exemple de Danone Un document pdf de 21 pages Date de publication : 28/02/2010, mis à jour le 28/02/2010 Consulter l'étude complète h�bbd``b`�ہ��X$XB��"���l �� �� %l�A/H�2���Z@B�H��c`bd2��+���o� 3 0 Les stratégies de développement durable des entreprises Mireille Chiroleu-Assouline To cite this version: Mireille Chiroleu-Assouline. Get this from a library! /ModDate (D:20080725135628) /Parent 2 0 R endstream "Mise en place d'une stratégie marketing pour le développement d'une entreprise active sur le marché automobile belge de l'occasion en B2B et en B2C. Par exemple : vous souhaitez … Les buts de cet outil sont de : Stratégie du développement de l'entreprise : analyse d'une politique de croissance et d'expansion. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] ), le terme de stratégie a été transposé au monde de l'entreprise. << économique, etc. Si elle n’a pas le monopole d’un produit, elle risque d’être confrontée à des concurrents de plus grande Tel que le prévoit la Loi, la Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020 (PDF 2,57 Mo) présente la vision, les enjeux, les orientations et les objectifs qui guident l’administration publique dans sa progression vers le développement durable. ... association d’une entreprise de . L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). Où souhaitez-vous que votre entreprise soit d’ici trois à cinq ans? Fiches conseil au facilitateur de terrain: Préparer le plan de développement d’entreprise • … >> L’entreprise, privée ou collective, souvent de petite ou de moyenne taille (PME), joue un rôle crucial dans la création ... d’emplois et a donc un impact majeur sur la santé économique d’un territoire ou d’une communauté. endstream endobj startxref >> Au moment de lancer votre cours, sélectionnez un groupe d'apprenants qui va le tester en avant première, et demandez-leur de fournir une opinion honnête de ce qu'ils ont appris et comment ils évaluent cette expérience pédagogique en général. 10 0 obj 18 0 obj %PDF-1.6 %���� économique, etc. mQa�e�C6��p���slo �0l��{���Qm1���E��#�TH��*����W� a���sşײ�5K�"9��҃��6v� Il y a plusieurs étapes: définir la … Une stratégie d’entreprise de diversification consiste à s’orienter vers des secteurs d’activité différents de son cœur de métier et inédits. /Type /Page /Border [0 0 0] << << /Border [0 0 0] Définissez vos buts ou finalités. /Type /Page 464 Chapitre 12 Les stratégies de développement minimum de biens pour assurer la survie (alimentation, habillement, etc.) Nous défendons une approche incarnée de la stratégie d’une entreprise. ... l’association entre le développement durable et la stratégie d’entreprise ne peut. endobj 11 0 obj << Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] << endobj /Im1 41 0 R Les stratégies de croissance des réseaux au niveau national. /Count 11 3. avez-vous une histo… 4 0 obj << << /Subtype /Link /Rect [112.549 237.241 482.726 257.699] endobj Le besoin d’instaurer une stratégie de développement peut se faire sentir à différents moments de la vie de l’entreprise : lors de la création d’entreprise, de la reprise d’une activité, du lancement d’un nouveau produit, la création d’une filiale, un partenariat, etc. /ProcSet [/PDF /Text] x��\Ys�.٣�fkGǮɎ':��h�y#�p@��h�&�9�YQr�o����7?�Ss��/������O�����e��z��_�>���ZȮy�w���(�7šj۬�mWgM}x����,}�/ݹW���dϷ����^�gM���:��>Y#���*-��PO���*2���6ﲺo������; %/k�_��뀆��Y��4}��}Ml���f�"�ʾ�t�_��ܱ��%��h�B��*+ i֊4B*E�ե�g����E�/���V���кgo��z �CѶ���,2��.�}{���^�e�e� J�����냐��������/a��P��L���&k�~%8��Q�EQW���rߪ��%��ǰ#c�����ĵo��,���ݰ����#����d%$� 8����{�@���$4_Ao\���q�7�� xf�!��B�q�e��t�y��^J�(?� ��d%_��,�1J�2o�6�:)IU�eU����i{��l�{i%F�4��R�\J��\-Ў[�NM��tf��`\���t���,��w,\�>��v"�0�U���P�)�#E�o?���Aj�"�:l`x� ��i��b�����4D����Zvȋa���;���Z�q�ܬy~ �n� �� /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] ���A���6����/Y��}���x��|��_�:4 << /Resources 15 0 R Vous développer ? Une stratégie d’affaires bien définie, basée sur votre plan d’affaires, vous permet de mieux cerner l’avenir de votre entreprise, et précise le chemin pour y parvenir. >> Les besoins essentiels sont défi nis par le fait qu’ils sont quantifi a-bles, universels et facteurs de croissance économique. Reflétant les priorités nationales, elle est alignée sur les objectifs internationaux en la matière. /Parent 2 0 R /Creator endobj /Contents 26 0 R /Producer L’intégration revient à incorporer les diverses étapes du processus de production au sein d’une seule entreprise (concentration verticale). Stratégie de développement immobilier 2018-2020 Entérinée par le conseil d’administration sur résolution CA-2017-12-07-844 >> /CropBox [0.0 0.0 595.0 842.0] /Contents 20 0 R Michael Porter Les chiffres parlent d’eux même : 90% des entreprises ne passent pas la barre des 5 ans et 99% d’entres elle ne franchissent pas celle des 10 ans ! endobj /Title Avant d’élaborer une stratégie d’entreprise, il est important de savoir que l’on dispose 3 axes principaux de développement d’activités : tout d’abord, on peut décider de miser sur la croissance de celles-ci ; ou, on peut recourir à maintenir un ou plusieurs activités à leur niveau actuel c’est-à-dire stabiliser l’entreprise. Cette stratégie s'applique Sélection de livres de référence à propos de la stratégie d'entreprise. h�b```�[,�B �����x,%�d���R����Ĭ��g����3�_�;00���ix��� �kGm��)ӈx����L�: �Ai'�9�?0�P~#������%�N~]�Z������nn\����U*�����)�!����*�r6r��aA�HjH)���pPd˭ܓ�������.��m�auu=����ե,�����Sn��]��8"R%�@2T"��� ��X"C%Ke�'n�s�2+* 4&1�Q%2�qpb2����X�x�l��ȶ9��`Y&Bld�e��,��=&U�vp��U��+�l��''�$z�x�Z�X��MǘT�&Wy�I�ͽ�+�,���g"���X~���̌I�fr� �!���&�. Une stratégie ne se décrète pas d'une manière isolée sans tenir compte des volontés du dirigeant et des parties prenantes .. Elle doit avoir un sens et reposer sur la raison d'être de l'entreprise.. Vos valeurs, aspirations en tant que dirigeant et celles des éventuels autres actionnaires orientent le développement de votre structure. /Subtype /Link /Type /Page /Type /Page La réussite ou échec d’une stratégie de couts se base sur : 1- Capacité en terme de prix a être meilleur que nos concurrents et sur 2- l’existence d’économie d’échelle (courbe croissante (schéma 4 manuscrit), càd que dans ce type de stratégie, un élément important est, quand on parle de quantité, de … /Parent 2 0 R endobj - Corporate strategy de Igor Ansoff en 1965, qui propose une stratégie globale de l'entreprise. - Stratégie de niche, de créneau ... notamment financières pour assurer leur développement. %���� /Type /Page /Keywords Il est un outil de travail essentiel pour les propriétaires cédants, la relève, les conseillers et les financiers. 20 0 obj 1 0 obj ��J\�es�A�_[6��8�2�t>�N�: /Parent 2 0 R /Resources 31 0 R Elle s’oppose à la stratégie de spécialisation qui se focalise sur un seul métier (stratégie de niche). /Type /Page La planification stratégique est le processus de développement d’une stratégie qui a pour but d’adapter les actions de l’entreprise aux évolutions de l’environnement. << Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". endobj Chapitre 2: La stratégie marketing I. Planification stratégique. /Resources 35 0 R Séquence 1 : Le concept de stratégie Sommaire Introduction Après avoir défini le concept de stratégie, nous verrons dans un deuxième point les questions ... détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ». /CropBox [0.0 0.0 595.28 841.89] /XObject << outil plan stratégique de développement de l’entreprise L’outil Plan stratégique de développement de l’entreprise vous aidera à assurer la continuité de la croissance de l’entreprise. /MediaBox [0.0 0.0 595.0 842.0] Ainsi, selon Michael Porter, la stratégie est "la création d'une position unique et valorisante impliquant un ensemble différent d'activités". /ProcSet [/PDF /Text /ImageC /ImageB /ImageI] /Kids [3 0 R 5 0 R 6 0 R 7 0 R 8 0 R 9 0 R 10 0 R 11 0 R 12 0 R 13 0 R 333 0 obj <>stream ... 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Définir une stratégie va vous permettre d'i dentifier les leviers qui vous permettront d'atteindre vos buts. !���v��0'�M�}� Développement du nombre de lients, du hiffre d’affaires ou de la renta ilité par lient, développement à l’export, dans d’autres régions, via le e-ommere… -Agir et mesurer les résultats. Pour suivre l'avancée de vos actions et le positionnement du réalisé par rapport à vos objectifs , vous devez construire un tableau de bord . Que souhaitez-vous au fond de vous-mêmes : rester une entreprise indépendante sur votre niche ?

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