#ex�>�����'�W�=�����\xFW��Q�G*>�(� Rapport De Stage 3eme Modèle De Rapport Exemple De Rapport Gestion De Projet Pdf Tableau De Bord Rh Tableau De Bord Financier Gestion De Projets Télécharger Gratuit Achat. INTRODUCTION GENERALE De nombreux directeurs n’ont pas d’outils de pilotage de leurs entreprises. Ma mission est donc de concevoir un tableau de bord pour la Coopérative Agricole COPAG qui inclut tous les indicateurs de performance, de pilotage et d’éclairage pertinents et nécessaires à la prise de décision. �� C �� ��" �� �� �� � s�aӼ������ H� ȸ-6������ " �N�F�A���*&i� r.���M�jfG�Q؀ ��ֹrz9χ��E�׳��~����X���5���A�,��/�׳���Gf���k%��F��k����ؙ������r�r��{��� �Nӣ�O�/�wk���ӛ�H ��Fy�o_U{�i֟g4� �l�5G�l|7.�-=� ���&z1�>s#�o��&�f:��3w�yz��0�����O��q�t���|�d��Y}�[�}�b��. Que ce travail soit apprécié par les uns, et une référence pour les autres. D’un point de vue du pilotage de la performance, on peut reprocher à cet outil qu’il est lourd et souvent peu compréhensible pour les opérationnels ; La comptabilité analytique : chaque responsable suit ainsi ses coûts de revient, ses charges, son chiffre d’affaires, sa marge, sa rentabilité ; Le contrôle budgétaire : il permet, pour une unité de gestion, de suivre ses frais de fonctionnement (salaires, frais de déplacement, invitations afin de les comparer u budget et d’analyser les écarts • Le reporting : c’est un système de diagnostic qui doit fournir des Images exhaustives et stables dans le temps afin de pouvoir faire des analyses comparables d’une période à l’autrel Le tableau de bord : c’est un système dédié à l’action en orientant comportements collectifs et individuels2. Ce suivi repose, entre autres, sur un tableau de bord composé d’indicateurs. Michel Lebas donne les clés de la description : « Il faut connaitre e modèle de causalité des résultats passés afin de comprendre si les conditions et les évènements futurs permettent la prolongation de la tendance observé jusqu’ici 10 s’appuiera à la fois sur la connaissance de la performance et sur le modèle de causalité qui a généré ces résultats. : comment pilote-t-on la performance : Après avoir défini la notion de performance, nous allons nous intéresser aux moyens de pilotage de celle-ci. Autre point important, il ne peut exister de tableau de bord normalisé car chaque tableau de bord doit être adapté à la structure de l’entreprise concernée, à la 7 nature de son activité, à son organisation interne, à ses objectifs t à sa stratégie. De cette définition nous mettons en exergue deux caractéristiques de la performance. Cette définition implique l’existence d’un référent : le but poursuivi. Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAC du 14 Avril au 14 Juin 2008. La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un PARTIE 9 Avant de s’intéresser au pilotage proprement dit de la performance, nous allons revenir tout d’abord sur sa définition générale. Ce rapport essaie de mettre le oint sur Pimportance du tableau de bord comme outil de 6 OF structure et l’organisation de la COPAC ainsi que sa structure financière en 20052006 et 2007. Merci d'avance.----- …. chercheurs d’emploi m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. En présentant, notamment, une synthèse parlante de l’activité financière et commerciale concernant l’entreprise (princi alement sous forme de ratios), le irecteur sera en mesure s OF efficace tant sur le plan opérationnel que stratégique. Une véritable occasion d’étudier de l’intérieur le fonctionnement d’une entreprise, entité économique et sociale, avec ses particularités humaines, techniques et organisationnelles. OCHA coordinates the global emergency response to save lives and protect people in humanitarian crises. D’une manière génerale, dans le domaine de la recherche en estion cette place est capitale, l’objectif de nombreux OF de gestion? %äüöß Disposer de la bonne information au bon moment peut donner à l’entreprise une longueur d’avance sur ses concurrents. Sommaire…….. 4 Résumé 6 Introduction générale. mesure de la performance : tableau de bord prospectif (balanced scorecard), Fiche Dipl me d tat d auxiliaire de vie sociale. Il … II doit être évolutif pour suivre les transformations de l’entreprise et de son environnement. 2. Le concept de performance occupe une place centrale dans les mécanismes de contrôle puisqu’il s’agit même d’un des mécanismes fondamentaux. Cependant si la performance est décrite de façon suffisamment riche et complexe, alors on peut obtenir les moyens de passer des performances à être performant. de l'ouvrage "Nouveaux tableaux de bord des managers" traite à fond cet aspect fondamental du projet. Enfin, l'inadéquation des tableaux de bord de gestion face aux réalités de concurrence a conduit les sociétés à adapter leurs modes de gestion. La concu rrence oblige les entre rises qui interviennent sur des marchés de plus en plus 4 OF concurrentiel décisif. . We advocate for effective and … Rapport de stage de 35 pages en stratégie : Création d'un tableau de bord pour l'entreprise Décathlon. Ce document a été mis à jour le 01/10/2008 La méthode Gimsi Lite décrite et illustrée dans l'ouvrage " L'essentiel du tableau de bord et sur le site www.tableau-de-bord.org présente une approche plus simple et plus complète à la fois. Cette observation d’une semaine donnera lieu à un rapport de stage et à une soutenance orale. tout au long de leur cursus. 4. D’autre part, la performance est subjective puisqu’elle consiste à quantifier et comparer le résultat, en l’occurrence la réalité, par rapport à un souhait. Tableau de bord. Notre reconnaissance est également formulée envers M Youssef QAMHA encadrant d es lourdes tâches, a 8 voulu bien collaborer e le conseils et suggestions empreints de bonne p g rand secours. Aussi il s’avère important de faire la différence entre la performance et être performant. Que Mr Fouad BENHIDA directeur général de la COPAG, Mr Dédicaces Mohamed ACHEHBOIJN directeur administratif et financier reçoivent mes éloges pour m’avoir permis de passer un stage au sein de académique reçue. Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAC du 14 Avril au 14 Juin 2008. . Il le présentera à son maître de stage le dernier jour afin qu’il puisse étalir le ilan. À partir du moment où elle est traitée, décodée, enrichie, lisible, intelligible, l’information est source de valeur et devient un des facteurs clé de compétitivité. … 76 CHAPITRE 2 : application informatique du tableau de bord de la DAF.. 80 1 : présentation du language de programmation pour l’application « Visuel basic : application informatique sur le tableau de bord …. Les évolutions d’un tableau de bord se décident de manière réfléchie, par rapport à un objectif précis. d’orientation. Or, dans un environnement où les mutations ne font que s’accélérer, conduire sans tableau de bord devient chaque jour plus dangereux. 1 . La troisième et dernière partie est pratique a pour but de réaliser un tableau de bord financier qui répond aux besoins de la direction administrative est financière de la COPAG et l’informatisation de se dernier. Dans ce cadre, ma mission était de concevoir un tableau de bord financier synthétique ans le but notamment de faire évoluer le suivi de l’activité de la coopérative. 2*3. Nous utilisons des cookies pour vous offrir la meilleure expérience possible. PARTIE : La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un tableau de bord CHAPITRE I : Le pilotage de la performance 1 : la définition de la performance 2 : comment pilote-t-on la performance CHAPITRE 2 : Définition et méthodologie de la conception du tableau de bord 15 1 : définition, missions et cadre d’analyse du tableau de bord (TB) : : la démarche de la conception d’un TB : PARTIE Il : présentation de la COPAG et appréciation de sa santé financière CHAPITRE 1 : présentation de la société d’accueil la coopérative des primeurs et agrumes (COPAG 3 CHAPITRE 1 : réalisation du tableau de bord répondant aux besoins de la DAF. Ils choisissent de naviguer à vue en se fiant à leur intuition. Les systèmes prévisionnels : Il existe trois grandes catégories de systèmes prévisionnels : Le plan stratégique : il a pour objectif de définir à long terme (5 ? Tableau de Bord Statistique du , de l’industrieet de l’artisanat 2014 Décembre 2016 . Mais attention, l’implantation d’un tableau de bord nécessite de prendre en considération les résistances ossibles de la part des collaborateurs. ceux qui sont obtenues par dautres responsables à l’intérieur de la même entreprise ou dans d’autres sociétés. 2 0 obj Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage Page 1 sur 50 - Environ 500 essais Reporting financier: rapport de stage 7128 mots | 29 pages l’entreprise. En n, le dernier chapitre visera a d emontrer que Ma gratitude s’adresse aussi à Bureau. ?߼��{��Z�5�N������^�`������N[hA.��.�Ǩ �ל�X����g��ڤZ?� ��7ګ��ڑ��c}c������x�:ZK�����.���CR������(p�5o�X_���;��2�2�7"��KѶ��'�1> Ce que j’ai observé Ce que j’ai fait (activités concrètes) Les difficultés rencontrées Jour 1 Jour 2 Jour 3 pour cela, mettre en place un outil de gestion et de suivi ne nécessite pas de se ruiner en logiciels de gestion. Tandis que la performance désigne plutôt un résultat passé. Puis, la société et son organisation. Nous exposerons les impacts du syst eme de pilotage et ses interactions avec le syst eme d’information de l’organisation. La meilleure formule réside dans un nombre d’indicateurs judicieusement sélectionnés qui permettront d’interpréter les tendances et les écarts (indicateurs pertinents). C’est par les stages que chaque étudiant découvre les réalités multiples, complexes et changeantes de l’environnement du monde de travail. Licence Communication Caen, Vacances Août 2020, Rien Ne S'oppose à La Nuit, Zanzibar En Août, Verset Biblique Pour Combattre L'ennemi, " />

1992 sur l'eau art.5). Si l’information a toujours été présente et nécessaire pour produire, aujourdhui c’est son traitement et son interprétation qui deviennent déterminants. Rapport de stage tableau de bord pdf. . L’expérience qui en résulte favorise la connaissance des ressources personnelles et le développement es compétences professionnelles. Rapport de stage (holding marjane) sur le théme le tableau de bord (1) 1. Lisez ce Archives du BAC Cours et plus de 241 000 autres dissertation. L’élaboration du tableau de bord permet de disposer d’un outil d’évaluation de l’état d’avancement et de l’impact des actions et des mesures menées sur le territoire, et d’ajuster les stratégies. 2 Tableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision Liste des abréviations BFR : Besoin en fonds de roulement TB : Tableau de bord 2 Avant propos „ . … 63 2 : Les initiatives stratégiques. Hidden Figures is a movie produced by Pharell Williams, written an directed by … Le reeneineering : il perm 0 8 de reconfigurer une. <> Les outils d’appui : Benchmarking : ceci consiste à comparer les résultats de son unité de gestion ? HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 ENCG-Agadir2 Rapport de stage de fin de formation sur le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF « BALANCED SCORECARD » Cas de : MARJANE HOLDING Ecole nationale de commerce et de gestion Agadir REALISE PAR : ENCADRE PAR : • MOHSSINE KARIM - Dr. … Nos remerciements s’adressent particulièrement à Mr Lachen OUBDI encadrant de ce mémoire, qui, grâce à sa disponibilité, ses corrections et ses conseils, en a permis la réalisation effective. trerons le m emoire d’un exemple de tableau de bord auquel j’ai pris part lors de mon stage de n d’ etudes. intéresserons particulièrement au nouveau système de tableau de bord à savoir le balanced scorecard1, qui, tentant de palier aux limites des tableaux de bord de gestion, prend en compte les différents aspects de la performance. 63 1 : identification de la mission, objectifs, indicateurs et normes référentielles…. stream %PDF-1.4 Dans cet univers incertain, l’information formalisée du tableau de bord devient une ressource significative. . scf Mrs Hmiddouch KHALIFA t Khalid LAOIJNI qui ont fait preuve d’une générosité hors pair pour l’enrichissement de ce travail avec leur remarques et suggestions. stream Nous nous intéresserons particulièrement au nouveau système de tableau de bord à … 2 Conclusion Liste des tableaux Liste des figures Table des matières Bibliographie W ebographie Annexes 5 ableau de bord financier : outil performant d’aide à la décision RESUME Pour la Coopérative Agricole COPAG, connaître en temps réel les résultats et les performances de l’entreprise est plus que jamais une nécessité impérative. . 1 En français, tableau de bord prospectif ou équilibré. Pour vous aider, ce carnet de bord remplit trois fonctions : 1. Je suis en stage en contrôle de gestion dans une grande surface et j'aimerai avoir votre avis. ���� JFIF �� C - Permettre à l’élève de rédiger son rapport de stage en suivant les onseils et les propositions énumérées. ANNONCE DE PLAN En vue de rendre compte le plus fidèlement possible de ce stage passé au sein de la société Adecco, il apparaît logique de présenter d’abord l’environnement du stage. Pour que la rédaction votre rapport de stage soit facilitée, il convient d'y penser avant la fin du stage. A priori il n’y a aucune raison pour qu’un résultat passé soit un (bon) indicateur de future (performances) de l’organisation. Il permet au maître de stage de rendre compte de votre comportement et de votre travail au cours du stage ; 2. D’observer surtout le phénomène ouvrier qui représente pour le futur L’adjectif performant est utilisé pour parler de la capacité ? 0 ans) de façon concise et confidentielle, l’objectif global de la société, ses métiers, les stratégies qu’elle a adoptées vis à vis des concurrents (acquisition, fusion, partenariat, Le plan opérationnel : ce document a une vision à moyen terme et comprend Une valorisation de façon détaillée du programme des investissements techniques et financiers ; outils de suivi de réalisation : Afin de constater et d’analyser à posteriori les performances de l’organisation, il existe différents moyens : La comptabilité générale : elle rend compte globalement du résultat d’une période râce au compte de résultat et de la situation du patrimoine en fin de période par l’intermédiaire du Bilan. RAPPORT DE STAGE THALI CONSEIL 2012/2013 ACTIVITÉS ENTREPRENEUR DE TRAVAUX DE COMPTABILITE SIÈGE SOCIAL Bd.Reda Gdira (ex BD.nil), Hay othamnia, 35 Rue 22,2éme étage EFFECTIF DU PERSONNEL 2 + 3 STAGIAIRES OBJET SOCIAL CABINET FIDUCIAIRE TÉLÉPHONE 05 22 38 20 35 FAX 05 22 38 20 30 EMAIL thaliconseil@gmail.com Les activités : La fiduciaire THALI CONSEIL est … Besoin d'aide Avec rédaction de rédaction? Créez un rapport de tableau de bord pour obtenir un affichage graphique des indicateurs de performance de la société. Pendant le stage Afin de rédiger un rapport de stage le plus concret possible, il est vivement recommandé de constituer une sorte de " journal de bord "pendant votre stage. Souvent, ils ne voient pas toujours la nécessité de formaliser l’information issue de leur travail au sein d’un tableau de bord car cela leur confère un surcroît de travail administratif et de plus, ils craignent que les informations recueillies transforment l’outil de pilotage en un instrument de mesure de leur propre performance. L’information en provenance de l’environnement et que l’entreprise doit traiter n’est plus répétitive, prévisible ; les décisions sont de moins en moins programmables. Notre stage, qui s™est dØroulØ de juin à septembre 2004 au sein de la mission de coordination documentaire du MinistŁre de la culture, avait pour objet principal de dØfinir un modŁle de tableau de bord pour les centres de documentation d™administration centrale et un modŁle de tableau de bord spØcifique à la mission RAPPORT de STAGE - CARNET de SUIVI 3/8 MON JOURNAL DE BORD (/3 points) Complétez le tableau pour chacune des journées de votre stage. Pour ce faire, il est souhaitable de parcourir de manière rapide les phases L’actionnaire ou le client ont peu de raisons en pratique de poursuivre le même but, la performance est donc multidimensionnelle dès lors que les objectifs sont multiples. Rapport d'un stage de vente, effectué au Décathlon de Neuilly Plaisance, dans l'univers Sports collectifs et Nature (1 mois). En continuant, nous supposerons que vous êtes conforme à notre politique en matière de cookies. C’est dans ce cadre que les étudiants en cours de préparation du Diplôme de l’Ecole Nationale des sciences appliquées d’Agadir sont amenés ? Service provided by UN-OCHA. Remerciements Ce travail n’aurait pas vu le jour sans le concours de plusieurs personnes, auxquelles je tiens à remercier. La réussite étant liée au concept de aleur, la performance en terme de gestion peut-être défini comme la réalisation des objectifs de l’entreprise. effectuer des stages, Désolé, mais les essais complets ne sont disponibles que pour les utilisateurs enregistrés. atteindre ces objectifs dans le futur. A l'aide des rapports de type tableaux de bord, l'utilisateur peut : passer aux niveaux supérieurs et inférieurs pour afficher respectivement les données générales et détaillées. D’où le mode d’emploidu carnet de bord : - Pendant le stage, l’élève doit l’avoir en permanene ave lui. e�cQ��ț#�`'����;���|��P�8�I��$��ō��)B�Y9mlxe#�3"\1q߁���������_���]醜����:PE&T0�2�d[b]�B����=[�א��Y�]d�t�4Hʢ`����A��&����DU-��ֿV�Ǩ�Q”@��- o9`���s��\�ފ)��݁P����[䮋�A��,��A���{�b��_G��. Je vais traiter le tableau de bord de là où je suis je pense,sa présentation,les éléments qui le compose,(marges, écarts,frais,...) J’attends vos réponses. Le système de pilotage de l’entreprise est composé de différents supports d’informations, nous distinguons en pratique trois atégories d’outils de pilotage: Les outils prévisionnels : ils permettent d’étudier le futur et s’y intéresser en fonction des opportunités et de son savoir-faire ; Les outils qui comparent les résultats aux objectifs : ils permettent d’interpréter les écarts et prendre les décisions correctives ; Les outils de performance : ils constatent les performances et tendent à fournir des explications. rapport de stage Mise en place d’un tableau de bord décisionnel pour la direction support cas LYDEC rapport de stage et fin etudes Article de https://rapportstag1.blogspot.com x�}TKk1�ϯ�90I�������B{�PzJ���ے\��+yN�g@�1����m�t��;�՜G�>#ex�>�����'�W�=�����\xFW��Q�G*>�(� Rapport De Stage 3eme Modèle De Rapport Exemple De Rapport Gestion De Projet Pdf Tableau De Bord Rh Tableau De Bord Financier Gestion De Projets Télécharger Gratuit Achat. INTRODUCTION GENERALE De nombreux directeurs n’ont pas d’outils de pilotage de leurs entreprises. Ma mission est donc de concevoir un tableau de bord pour la Coopérative Agricole COPAG qui inclut tous les indicateurs de performance, de pilotage et d’éclairage pertinents et nécessaires à la prise de décision. �� C �� ��" �� �� �� � s�aӼ������ H� ȸ-6������ " �N�F�A���*&i� r.���M�jfG�Q؀ ��ֹrz9χ��E�׳��~����X���5���A�,��/�׳���Gf���k%��F��k����ؙ������r�r��{��� �Nӣ�O�/�wk���ӛ�H ��Fy�o_U{�i֟g4� �l�5G�l|7.�-=� ���&z1�>s#�o��&�f:��3w�yz��0�����O��q�t���|�d��Y}�[�}�b��. Que ce travail soit apprécié par les uns, et une référence pour les autres. D’un point de vue du pilotage de la performance, on peut reprocher à cet outil qu’il est lourd et souvent peu compréhensible pour les opérationnels ; La comptabilité analytique : chaque responsable suit ainsi ses coûts de revient, ses charges, son chiffre d’affaires, sa marge, sa rentabilité ; Le contrôle budgétaire : il permet, pour une unité de gestion, de suivre ses frais de fonctionnement (salaires, frais de déplacement, invitations afin de les comparer u budget et d’analyser les écarts • Le reporting : c’est un système de diagnostic qui doit fournir des Images exhaustives et stables dans le temps afin de pouvoir faire des analyses comparables d’une période à l’autrel Le tableau de bord : c’est un système dédié à l’action en orientant comportements collectifs et individuels2. Ce suivi repose, entre autres, sur un tableau de bord composé d’indicateurs. Michel Lebas donne les clés de la description : « Il faut connaitre e modèle de causalité des résultats passés afin de comprendre si les conditions et les évènements futurs permettent la prolongation de la tendance observé jusqu’ici 10 s’appuiera à la fois sur la connaissance de la performance et sur le modèle de causalité qui a généré ces résultats. : comment pilote-t-on la performance : Après avoir défini la notion de performance, nous allons nous intéresser aux moyens de pilotage de celle-ci. Autre point important, il ne peut exister de tableau de bord normalisé car chaque tableau de bord doit être adapté à la structure de l’entreprise concernée, à la 7 nature de son activité, à son organisation interne, à ses objectifs t à sa stratégie. De cette définition nous mettons en exergue deux caractéristiques de la performance. Cette définition implique l’existence d’un référent : le but poursuivi. Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAC du 14 Avril au 14 Juin 2008. La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un PARTIE 9 Avant de s’intéresser au pilotage proprement dit de la performance, nous allons revenir tout d’abord sur sa définition générale. Ce rapport essaie de mettre le oint sur Pimportance du tableau de bord comme outil de 6 OF structure et l’organisation de la COPAC ainsi que sa structure financière en 20052006 et 2007. Merci d'avance.----- …. chercheurs d’emploi m’ont permis de donner une cohérence à ce rapport. En présentant, notamment, une synthèse parlante de l’activité financière et commerciale concernant l’entreprise (princi alement sous forme de ratios), le irecteur sera en mesure s OF efficace tant sur le plan opérationnel que stratégique. Une véritable occasion d’étudier de l’intérieur le fonctionnement d’une entreprise, entité économique et sociale, avec ses particularités humaines, techniques et organisationnelles. OCHA coordinates the global emergency response to save lives and protect people in humanitarian crises. D’une manière génerale, dans le domaine de la recherche en estion cette place est capitale, l’objectif de nombreux OF de gestion? %äüöß Disposer de la bonne information au bon moment peut donner à l’entreprise une longueur d’avance sur ses concurrents. Sommaire…….. 4 Résumé 6 Introduction générale. mesure de la performance : tableau de bord prospectif (balanced scorecard), Fiche Dipl me d tat d auxiliaire de vie sociale. Il … II doit être évolutif pour suivre les transformations de l’entreprise et de son environnement. 2. Le concept de performance occupe une place centrale dans les mécanismes de contrôle puisqu’il s’agit même d’un des mécanismes fondamentaux. Cependant si la performance est décrite de façon suffisamment riche et complexe, alors on peut obtenir les moyens de passer des performances à être performant. de l'ouvrage "Nouveaux tableaux de bord des managers" traite à fond cet aspect fondamental du projet. Enfin, l'inadéquation des tableaux de bord de gestion face aux réalités de concurrence a conduit les sociétés à adapter leurs modes de gestion. La concu rrence oblige les entre rises qui interviennent sur des marchés de plus en plus 4 OF concurrentiel décisif. . We advocate for effective and … Rapport de stage de 35 pages en stratégie : Création d'un tableau de bord pour l'entreprise Décathlon. Ce document a été mis à jour le 01/10/2008 La méthode Gimsi Lite décrite et illustrée dans l'ouvrage " L'essentiel du tableau de bord et sur le site www.tableau-de-bord.org présente une approche plus simple et plus complète à la fois. Cette observation d’une semaine donnera lieu à un rapport de stage et à une soutenance orale. tout au long de leur cursus. 4. D’autre part, la performance est subjective puisqu’elle consiste à quantifier et comparer le résultat, en l’occurrence la réalité, par rapport à un souhait. Tableau de bord. Notre reconnaissance est également formulée envers M Youssef QAMHA encadrant d es lourdes tâches, a 8 voulu bien collaborer e le conseils et suggestions empreints de bonne p g rand secours. Aussi il s’avère important de faire la différence entre la performance et être performant. Que Mr Fouad BENHIDA directeur général de la COPAG, Mr Dédicaces Mohamed ACHEHBOIJN directeur administratif et financier reçoivent mes éloges pour m’avoir permis de passer un stage au sein de académique reçue. Avec ce rapport, vous découvrirez dans les pages suivantes la synthèse des travaux effectués, au cours d’un stage de fin de formation, pour l’implémentation d’un Tableau de bord financier au sein de la coopérative COPAC du 14 Avril au 14 Juin 2008. . Il le présentera à son maître de stage le dernier jour afin qu’il puisse étalir le ilan. À partir du moment où elle est traitée, décodée, enrichie, lisible, intelligible, l’information est source de valeur et devient un des facteurs clé de compétitivité. … 76 CHAPITRE 2 : application informatique du tableau de bord de la DAF.. 80 1 : présentation du language de programmation pour l’application « Visuel basic : application informatique sur le tableau de bord …. Les évolutions d’un tableau de bord se décident de manière réfléchie, par rapport à un objectif précis. d’orientation. Or, dans un environnement où les mutations ne font que s’accélérer, conduire sans tableau de bord devient chaque jour plus dangereux. 1 . La troisième et dernière partie est pratique a pour but de réaliser un tableau de bord financier qui répond aux besoins de la direction administrative est financière de la COPAG et l’informatisation de se dernier. Dans ce cadre, ma mission était de concevoir un tableau de bord financier synthétique ans le but notamment de faire évoluer le suivi de l’activité de la coopérative. 2*3. Nous utilisons des cookies pour vous offrir la meilleure expérience possible. PARTIE : La mesure de la performance et la méthodologie de la conception d’un tableau de bord CHAPITRE I : Le pilotage de la performance 1 : la définition de la performance 2 : comment pilote-t-on la performance CHAPITRE 2 : Définition et méthodologie de la conception du tableau de bord 15 1 : définition, missions et cadre d’analyse du tableau de bord (TB) : : la démarche de la conception d’un TB : PARTIE Il : présentation de la COPAG et appréciation de sa santé financière CHAPITRE 1 : présentation de la société d’accueil la coopérative des primeurs et agrumes (COPAG 3 CHAPITRE 1 : réalisation du tableau de bord répondant aux besoins de la DAF. Ils choisissent de naviguer à vue en se fiant à leur intuition. Les systèmes prévisionnels : Il existe trois grandes catégories de systèmes prévisionnels : Le plan stratégique : il a pour objectif de définir à long terme (5 ? Tableau de Bord Statistique du , de l’industrieet de l’artisanat 2014 Décembre 2016 . Mais attention, l’implantation d’un tableau de bord nécessite de prendre en considération les résistances ossibles de la part des collaborateurs. ceux qui sont obtenues par dautres responsables à l’intérieur de la même entreprise ou dans d’autres sociétés. 2 0 obj Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage Page 1 sur 50 - Environ 500 essais Reporting financier: rapport de stage 7128 mots | 29 pages l’entreprise. En n, le dernier chapitre visera a d emontrer que Ma gratitude s’adresse aussi à Bureau. ?߼��{��Z�5�N������^�`������N[hA.��.�Ǩ �ל�X����g��ڤZ?� ��7ګ��ڑ��c}c������x�:ZK�����.���CR������(p�5o�X_���;��2�2�7"��KѶ��'�1> Ce que j’ai observé Ce que j’ai fait (activités concrètes) Les difficultés rencontrées Jour 1 Jour 2 Jour 3 pour cela, mettre en place un outil de gestion et de suivi ne nécessite pas de se ruiner en logiciels de gestion. Tandis que la performance désigne plutôt un résultat passé. Puis, la société et son organisation. Nous exposerons les impacts du syst eme de pilotage et ses interactions avec le syst eme d’information de l’organisation. La meilleure formule réside dans un nombre d’indicateurs judicieusement sélectionnés qui permettront d’interpréter les tendances et les écarts (indicateurs pertinents). C’est par les stages que chaque étudiant découvre les réalités multiples, complexes et changeantes de l’environnement du monde de travail.

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